Im letzten Jahrzehnt haben die verschiedenen Prozesse der
Digitalisierung immer mehr Bereiche unseres Lebens erfasst und
verändert. Dies gilt auch und insbesondere für Unternehmen, bei denen
Daten zu einem bedeutenden Produktionsfaktor geworden sind. An der
Börsenkapitalisierung der weltweit wertvollsten Unternehmen lässt sich
das Potenzial der Digitalisierung ebenfalls ablesen. Die IT und darin
enthalten auch die Prozesse und Technologien der Digitalisierung sind
für Unternehmen unterschiedlichster Branche in den letzten Jahren ein
bedeutender Erfolgsfaktor geworden. Dies bezieht sich einerseits auf die
Nutzenseite - Wertsteigerungspotenzial - und andererseits auf die
Kostenseite der Informationstechnologie. So betragen die IT-Kosten
zwischen ein und zehn Prozent des Umsatzes je nach untersuchter Branche.
Aus Unternehmenssicht stellt sich die Herausforderung, die geeignete
Strategie im Hinblick auf die Digitalisierung des Unternehmens zu
wählen. Dazu ist es für Unternehmen wichtig möglichst genau zu
ermitteln, welchen Wertbeitrag sie von den zur Verfügung stehenden
Optionen erwarten können. Im Bereich der Findung und Quantifizierung des
"Use Case" besteht weiterer Forschungsbedarf. Zur Abbildung dieser
wesentlichen Aufgaben stellen die am Unternehmenswert orientierten
Werttreibermodelle eine Option dar. In seiner Publikation arbeitet der
Autor die Erfolgspotenziale heraus, die Big Data - als ein Teilbereich
der Digitalisierung - für ein Industrieunternehmen bietet. Weiter stellt
er fest, inwieweit das Werttreiberkonzept von Rappaport dazu geeignet
ist, diese Erfolgspotenziale einer Big Data-Strategie zu quantifizieren
und in der Unternehmensperformance abzubilden. Aus dem Inhalt: - Big
Data; - Digitalisierung; - Shareholder Value; - Unternehmenswert; -
Rappaport; - Werttreiber
