Räumlich verteilten, "virtuellen" Teams fehlt der gemeinsame Ort als
Bindeglied. Auch Technik und neue Medien allein sind kein Ersatz. Nur
über aktive Kommunikation, kontinuierliche Kooperation und transparente
Führung entwickeln sich Vertrauen, Team-Spirit und Loyalität, gelingen
Leistungsprozesse und Problemlösungen. Das erfahrene Autorenteam liefert
Führungskräften Handwerkszeug und zahlreiche Praxisbeispiele, die den
Blick für die Besonderheiten dieser Arbeitsform schärfen. Es zeigt, wie
man das Führungsverhalten dem räumlich verteilten Setting gezielt
anpasst, wie die neuen Kommunikationsmedien die Teamleitung und das Team
in seiner Leistung unterstützen können und welche Rahmenbedingungen in
der Organisation notwendig sind. Der Leser lernt, ein Team auch ohne
"Sichtkontakt" zu Hochleistung und Erfolg zu führen. Mit Checklisten,
Anleitungen und Beispielen. Nun in der 2., überarbeiteten Auflage.