Steigende Volatilität, Unsicherheit, Komplexität sowie Mehrdeutigkeit
des Unternehmensumfelds machen es für mittelständische Unternehmen immer
herausfordernder, innovative Produkte, Dienstleistungen und
Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Auf Basis einer in Österreich durchgeführten Benchmarking-Studie zum
Thema "Produktentwicklung und Innovationsmanagement mittelständischer
Unternehmen in einer VUCA-Welt" entwickelt der Autor ein hybrides
Innovationsmanagement-System, welches in synergetischer Weise die
Vorzüge strukturierter Stage-Gate-Prozesse mit den Vorteilen agiler
Methoden verbindet und damit in mittelständischen Unternehmen als
zeitgemäßes Referenzframework für das Management von Innovationen
herangezogen werden kann. Neben der detaillierten Beschreibung hybrider
Vorgehensmodelle und Methoden zeigt dieses Framework auch auf, welche
organisatorischen und kulturellen Rahmenbedingungen in diesem Kontext in
einem Unternehmen gegeben sein müssen. Darüber hinaus liefern konkrete
Praxisbeispiele und Methodenbeschreibungen zu jedem Element des Systems
eine wertvolle Hilfestellung für die praktische Implementierung und
Anwendung in Unternehmen und zeigen auf, wie erfolgreiches
Innovationsmanagement unter Berücksichtigung der individuellen
Rahmenbedingungen in einer VUCA-Welt gelingen kann.
Das Werk richtet sich an Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen
der Sachgüterindustrie sowie Praktiker aus den Bereichen Forschung &
Entwicklung, Innovationsmanagement sowie Produktmanagement. Es eignet
sich auch für Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften
und der Ingenieurwissenschaften mit den Schwerpunkten
Produktentwicklung, Innovationsmanagement, Mittelstand sowie
KMU-Forschung.
