Die zunehmende Volatilität der Märkte, Entstehung neuer Geschäftsmodelle
und Vernetzung der Wertschöpfung konfrontieren Unternehmen nicht nur mit
veränderten Aufgaben in der Linienorganisation, sondern häufig auch mit
zahlreichen zeitlich befristeten Projektaktivitäten. Das vorliegende
Buch gibt einen ganzheitlichen Überblick über die Instrumente und
Methoden zur Steuerung von Projekten. Mit Blick auf die mitunter
komplexen Steuerungsanforderungen in Projekten führen die Autoren
zunächst in die Grundlagen des Projektmanagements und
Projektcontrollings ein. Darauf aufbauend werden etablierte Werkzeuge
zur bestmöglichen Steuerung von Projekten vorgestellt. Das Buch richtet
sich daher sowohl an Praktiker als auch an Studierende, die mit dem
Projektcontrolling in Theorie und Praxis Schnittstellen haben.